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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2024年5月28日某世界五百強(qiáng)重慶分公司《精益生產(chǎn)課程》課程圓滿結(jié)束
精益生產(chǎn)既是一種以大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標(biāo)是精益求精，盡善盡美，永無止境的追求七個零的終極目標(biāo)。
2024年5月28日某世界五百強(qiáng)重慶分公司邀請漢邦咨詢楊老師為學(xué)員帶來《精益生產(chǎn)課程》的課程分享，課程中老師通過案例分析，讓學(xué)員認(rèn)識中基層管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立部門經(jīng)營的職責(zé)觀。學(xué)習(xí)教導(dǎo)、培養(yǎng)、激勵部下的要點(diǎn)，提高團(tuán)隊(duì)管理能力；學(xué)員掌握有效溝通與人際關(guān)系處理的技巧，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，并且建立正確的增值、浪費(fèi)和效率觀念，強(qiáng)化問題意識和問題眼光。通過學(xué)習(xí)兩種高效率工作模型，提升個人和部門執(zhí)行力，學(xué)習(xí)IE、VE和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)用工具，提高數(shù)字化分析和解決問題的能力，學(xué)習(xí)PDCA-8D法，提高質(zhì)量改善、效率改善和成本控制的業(yè)績能力，提高部門經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)部門經(jīng)營與個人職業(yè)化的有機(jī)結(jié)合。
課程結(jié)束的時(shí)候，楊老師通過回顧課程對主要知識進(jìn)行梳理，學(xué)員們紛紛反映時(shí)間太少，意猶未盡，期待下次的學(xué)習(xí)！
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