重慶某世界500強企業(yè)《優(yōu)勢經(jīng)理特訓(xùn)營(混合式學(xué)習項目)》培訓(xùn)圓滿成功
對于職業(yè)經(jīng)理人,當從業(yè)務(wù)骨干晉升為部門主管時,該如何提升自身管理水平,從專業(yè)人才走向管理人才?通過《優(yōu)勢經(jīng)理特訓(xùn)營(混合式學(xué)習項目)》專業(yè)性問卷調(diào)研,我們對新晉部門主管進行了28項管理能力調(diào)研,最后講本次培訓(xùn)主題定為《部署培育》,開課前對學(xué)員關(guān)于部署培育方面進行了案例搜集,簡老師在授課的同時,拿出具有代表性的案例引導(dǎo)學(xué)員分析,并給出解析和管理方法。并在課程最后輔導(dǎo)學(xué)員進行動學(xué)習的方案。