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平衡計(jì)分卡與績效管理

2022/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：217

【課程目的】

u  了解績效管理系統(tǒng)整體思路和流程；

u  了解平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的背景及建立流程；

u  明確運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)分解的來源和過程；

u  掌握為下屬員工設(shè)定績效計(jì)劃的方法和技巧；

u  學(xué)會傳授員工績效管理理念并實(shí)施全員績效管理的要點(diǎn)；

u  了解平衡計(jì)分卡在人力資源體系建設(shè)中的應(yīng)用。

【培訓(xùn)用時】

2天

【課程大綱】

（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）